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锐普PPT模板--节节高升 4P

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扫去一年的疲惫和风尘,让我们共同在新的一年里,努力奋斗!希望你一切都顺利!新春佳节,吉祥如意!锐普PPT

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日系清新文艺风工作总结ppt模板 24P

日系清新文艺风工作总结ppt模板.ppt

日 系 文 艺ri xi wen yi清新文艺风工作总结 PPT模板汇报人 : XXX 汇报时间: 2019目录目录CONTENT01 年度工作概述年度工作概述点击输入替换内容点击输入替换内容 请输入内容请输入内容点击输入替换内容点击输入替换内容 请输入内容请输入内容02 工作完成情况工作完成情况点击输入替换内容点击输入替换内容 请输入内容请输入内容点击输入替换内容点击输入替换内容 请输入内容请输入内容03 成功项目展示成功项目展示点击输入替换内容点击输入替换内容 请输入内容请输入内容点击输入替换内容点击输入替换内容 请输入内容请输入内容04 明年工作计划明年工作计划点击输入替换内容点击输入替换内容 请输入内容请输入内容点击输入替换内容点击输入替换内容 请输入内容请输入内容01年度工作概述点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设年度工作概述年度工作概述点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设 点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设 点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设 点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设 点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设 年度工作概述标题文本预设标题文本预设标题文本预设标题文本预设标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容年度工作概述02工作完成情况90%60%70%50%50%30%标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设工作完成情况点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设 点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设 点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设 点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设 标题文本预设此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体)工作完成情况ADD KEYWORD标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容工作完成情况工作完成情况标题文本预设点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容工作完成情况03成功项目展示标题文本预设 标题文本预设 标题文本预设 点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设 点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设 点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容标题文本预设 成功项目展示关键词 45%点击输入替换内容 请输入内容点击输入替换内容 请输入内容关键词 10%点击输入替换内容

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人事部半年工作总结ppt模板(范文) 25P

人事部半年工作总结ppt模板范文.doc

人事部半年工作总结ppt模板篇一:行政人事部2017年上半年工作总结5724218471 行政人事部2017年1月-8月份工作开展情况 光阴似箭,日月如梭,弹指之间,2017年已经过半。 回顾半年来,公司领导及各位同事对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲,激励大家始终以饱满的工作热情投入到工作中,经过半年多时间的磨合与历练,行政人事部员工的业务技能更加娴熟,工作效率大幅园招聘、猎头公司,内部转介等形式,共收集应聘人员简历千余份,面试194余人,新入职员工14人,离职人,目前营销中心在职员工达到69人,市场荐药师190人,为组建公司销售团队、建立健全员工队伍提供一定的支持和有力的保障。 3、培训工作:随着公司快速的发展及员工队伍不断壮大,公司领导对员工队伍的素质有了更高要求。为了员工整体素质与公司发展齐头并进,于是,加强员工素质建设及岗前教育培训、学习,便成为人力习培训,建立了以部门为主体的学习培训体系。目前此项工作正在进行之中,人力资源部会将此项工作的长期性延续下去。(3)培训结果考核与跟踪,建立合理科学的考核机制,将所学知识理解、吃透、熟记并很好的应用到工作中去,实行理论笔试、实际操作、工作效率及业绩提升等考核方式进行严格考核,为公司培养具有竞争力的核心员工; (4)培训材料的收集。人力资源部共收集培训视频资料20余篇,文字性材料15余份,为后期培训工6、7会议要求,制定了11年公司“三项专项”培训计划,并按照计划要求,组织开展多场员工培训活动。主要内容根据“三项”培训要求,首先从企业文化、公司发展史及产品知识方面着手,通过本公司讲师讲解,使员工了解公司概况熟记企业文化、主导产品;其次对员工进行素质方面培训,主要从心态意识方面进行调整,引导员工树立良好的心态,主要学习企业管理应用及执行力方面的培训视频资料。课程以国学大师翟鸿燊《国学大智慧》、启容、不同人员及不同的考核方式进行考核。考核指标分项量化,考核方式逐层打分,相关岗位结合360度考评,全面了解员工目前工作现状及管理中存在问题,为提升公司业绩、员工素质技能、岗位调整及薪酬调整等人事变动提供重要的依据。 5、薪酬管理 上半年结合市场同行业薪资水平的调查,拟定并实施了2017年公司新的工资方案,审核聘任29名具有初高级职称与岗位工作对口人员,并予以职称津贴奖励,实施全勤奖励规定,通过此2017年上半年人事工作稳中有进,人员优中选精,实行末尾淘汰,充分挖掘员工潜能,做到各司其职,各尽其责、人尽其才、物尽其用。 行政工作 1、3月5日至26日保质保量完成公司办公室装修及办公用具更换事宜; 2、4月5日组织参加为期3天的中西部洽谈会,整个工作部门配合默契顺利圆满完成; 3、4月份顺利完成由公司承办《中华中医药学会会议》的前期准备和后期接待工作; 4、各种证照的检查整理归档并进行年检及三、存在的问题 上半年,在公司领导的重视和指导下,在各部门的大力协助下,行政人事部取得了一些成绩。但瑕不掩瑜。在我们部门和个人身上,仍存在着很多不足,离领导的要求还有不小的距离,其主要表现在以下几个方面:中华中医药学会会议》的前期准备和后期接待工作; 4、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作;5、基础文件的起草和下发,文件整理归档; 6、制定修改了行政管理相关制度,并对行政管理制度进行有力监安排和部署,细化了年度教育培训内容,明确了教育培训任务。各县(市)区结合自身实际,分别制定了年度教育培训计划。二是强化了全员培训。9月20—24日,我市组织各县﹙市﹚区副科以上干部,在郑州举办了培训班,邀请了省人口计生委各处的处长授课,有效地提高了他们的管理能力和业务水平。另外我

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人力资源部个人年终工作总结ppt模板(31页) 31P

人力资源部个人年终工作总结ppt模板(31页).pptx

爱 创意 ?爱分享 ?爱生活人力资源部:@花生PPTer再不 努力就掉队了2014年个人年终总结企业文化模块培训模块新浪微博:@花生PPTer《 》开篇自我调侃万万没想到 这 时间是过得神快万万没想到年终就来敲我家门万万没想到要做这么多的数据做个漂亮的年终总结这么的难总结总结再总结再总结再总结想进步要提升自己不总结行么想想还是不能醉了!因为总结汇报才开始呢!!!纳尼!才开始?你已经耽误大家好多时间了!好戏才刚开始呢JUST THE BEGINNING OF THE DRAMA2014年 2月 26日怀着一个年轻人应有的梦想我重新踏上了寻找实现梦想开花的新地方新 地方有了但是花还在酝酿着还在不断的吸收养分因为想开得更加惊艳结缘华阳感恩润土指待花开听听都做了些啥?培训企业文化为了工作 , 俺是拼了即使流血流泪(剧情需要 ?请忽视 )培训n做了什么?n怎么做?n为什么做?收获与展望做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望n 组织开展常规 培训 超 150场n 新员工入职培训 4场n EDP时代华商培训 2场n 培训通知拟写超 140篇n 培训通讯稿撰写 超 20篇n 主讲 PPT培训课程 2场n 参与 广州公司 管理能力提升训练 营n 参与 广州公司 项目管理能力提升训练 营各种数据统计汇总做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望用 数据说话!还蛮漂亮的!原来今年你就做了这些工作!年底想加薪!呵呵!有机会的哈!继续努力哈!做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望我有这么肤浅么?我 只是在摆数据么?我在强调我工作的量么?我在邀功么?你 也太小看我了吧!(要是可以加薪、加奖金就爽了,想想还不错的,说不定实现了呢!您说是吧!)(剧情 需要 ?请 忽视)做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望怎么做才是关键!培训管理工作:1) 常规内部培训流程 梳理并 执行2) 外部培训流程 梳理并执行3) 新员工入职培训指引 手册 梳理 并执行4) 培训评估 升级,全部采用问卷星形式哦!不错!都是你做的啊!做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望请听我说完!在此要感谢我们英明的领导!这些工作都是在领导的正确指导和呕心沥血的工作总结中梳理出来的!更是在领导的指导下,明确了做与不做最大的区别! (请别想歪了哈)做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望高效工作 ?快乐生活一直以来都是我们所倡导的!积极响应这句话不是喊出来的,而是要做出来的!通过流程的梳理:第一:大大的降低沟通成本,提高工作的效率!间接的为公司节约成本!提高单位时间的收益!第二:有助于公司培训模块的流程化管理!第三:对自身来说,是自身价值的一个体现!做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望还 算有点觉悟哈!做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望通过这十个多月以来的学习与总结,培训方面收获还是有不少的:第一:培训基础的管理工作掌握了第二:工作效率提高了第三:懂得做好总结的重要性第四:沟通的重要性第五: 项目 推进的轻重缓急把控收获做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望1.在今年的基础上,对流程进一步的优化梳理2.开发一些基层员工通用类课程3.协助部门领导开展各种培训项目训练营4.培训更加创新、新颖、有针对性、实用性展望做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望l集团与分公司的培训 资源 整合l培训制度的完善及流程梳理l培训 部门 与 各 部门 的无缝 对接 、沟通零障碍小期待做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收

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人力资源部个人年终工作总结ppt模板 31P

人力资源部个人年终工作总结ppt模板.pptx

爱 创意 ?爱分享 ?爱生活人力资源部:@花生PPTer再不 努力就掉队了2014年个人年终总结企业文化模块培训模块新浪微博:@花生PPTer《 》开篇自我调侃万万没想到 这 时间是过得神快万万没想到年终就来敲我家门万万没想到要做这么多的数据做个漂亮的年终总结这么的难总结总结再总结再总结再总结想进步要提升自己不总结行么想想还是不能醉了!因为总结汇报才开始呢!!!纳尼!才开始?你已经耽误大家好多时间了!好戏才刚开始呢JUST THE BEGINNING OF THE DRAMA2014年 2月 26日怀着一个年轻人应有的梦想我重新踏上了寻找实现梦想开花的新地方新 地方有了但是花还在酝酿着还在不断的吸收养分因为想开得更加惊艳结缘华阳感恩润土指待花开听听都做了些啥?培训企业文化为了工作 , 俺是拼了即使流血流泪(剧情需要 ?请忽视 )培训n做了什么?n怎么做?n为什么做?收获与展望做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望n 组织开展常规 培训 超 150场n 新员工入职培训 4场n EDP时代华商培训 2场n 培训通知拟写超 140篇n 培训通讯稿撰写 超 20篇n 主讲 PPT培训课程 2场n 参与 广州公司 管理能力提升训练 营n 参与 广州公司 项目管理能力提升训练 营各种数据统计汇总做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望用 数据说话!还蛮漂亮的!原来今年你就做了这些工作!年底想加薪!呵呵!有机会的哈!继续努力哈!做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望我有这么肤浅么?我 只是在摆数据么?我在强调我工作的量么?我在邀功么?你 也太小看我了吧!(要是可以加薪、加奖金就爽了,想想还不错的,说不定实现了呢!您说是吧!)(剧情 需要 ?请 忽视)做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望怎么做才是关键!培训管理工作:1) 常规内部培训流程 梳理并 执行2) 外部培训流程 梳理并执行3) 新员工入职培训指引 手册 梳理 并执行4) 培训评估 升级,全部采用问卷星形式哦!不错!都是你做的啊!做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望请听我说完!在此要感谢我们英明的领导!这些工作都是在领导的正确指导和呕心沥血的工作总结中梳理出来的!更是在领导的指导下,明确了做与不做最大的区别! (请别想歪了哈)做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望高效工作 ?快乐生活一直以来都是我们所倡导的!积极响应这句话不是喊出来的,而是要做出来的!通过流程的梳理:第一:大大的降低沟通成本,提高工作的效率!间接的为公司节约成本!提高单位时间的收益!第二:有助于公司培训模块的流程化管理!第三:对自身来说,是自身价值的一个体现!做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望还 算有点觉悟哈!做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望通过这十个多月以来的学习与总结,培训方面收获还是有不少的:第一:培训基础的管理工作掌握了第二:工作效率提高了第三:懂得做好总结的重要性第四:沟通的重要性第五: 项目 推进的轻重缓急把控收获做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望1.在今年的基础上,对流程进一步的优化梳理2.开发一些基层员工通用类课程3.协助部门领导开展各种培训项目训练营4.培训更加创新、新颖、有针对性、实用性展望做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收获与展望l集团与分公司的培训 资源 整合l培训制度的完善及流程梳理l培训 部门 与 各 部门 的无缝 对接 、沟通零障碍小期待做了 什么 ? 怎么做 ? 为什么做 ? 收

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人工智能发展报告产品介绍工作总结ppt模板 24P

人工智能发展报告产品介绍工作总结ppt模板.ppt

ARTIFICIAL INTELLIGENCEDIGITAL? 展 ? 告 PPT模板CONTENTS目录背景 企业分布与规模 投融资数量与规模 成果分布与数量 细分领域概述PART ONE背景点击此处更换文本,点击此处更换文本,点击此处更换文,点击此处更换文,点击此处更换文本。BACKGROUNDClick here to change the textARTIFICIALINTELLIGENCEBACKGROUND背景点击此处更换文本,点击此处更换文本,点击此处更换文,点击此处更换文本,点击此处更换文本,点击此处更换文,点击此处更换文本,点击此处更换文本,点击此处更换文,点击此处更换文本,点击此处更换文本,点击此处更换文。人工智能的定义点击此处更换文本,点击此处更换文本,点击此处更换文,点击此处更换文,点击此处更换文本。人工智能的发展点击此处更换文本,点击此处更换文本,点击此处更换文,点击此处更换文,点击此处更换文本。BACKGROUNDClick here to change the textPART TWO企业分布与规模点击此处更换文本,点击此处更换文本,点击此处更换文,点击此处更换文,点击此处更换文本。DISTRIBUTION AND SCALEClick here to change the text标题预设 标题预设 标题预设 标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文点击此处更换文点击此处更换文本。点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文点击此处更换文点击此处更换文本。点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文点击此处更换文点击此处更换文本。点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文点击此处更换文点击此处更换文本。标题预设 标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文点击此处更换文点击此处更换文本。点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文点击此处更换文点击此处更换文本。标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文点击此处更换文点击此处更换文本。DISTRIBUTION AND SCALEClick here to change the text标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文。标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文。标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文。标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文。标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文。标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文。DISTRIBUTION AND SCALEClick here to change the text投融资数量与规模PART THREE 点击此处更换文本,点击此处更换文本,点击此处更 换文,点击此处更换文,点击此处更换文本。INVESTMENT AND SCALEClick here to change the text标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文点击此处更换文点击此处更换文本。标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文点击此处更换文点击此处更换文本。标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文。标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文。标题预设点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文点击此处更换文本点击此处更换文本点击此处更换文。INVESTMENT AND SCALEClick here to change the text

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清新夏日工作总结ppt模板 24P

清新夏日工作总结ppt模板.ppt

1WRITE A TITLE IN THIS SECTIONANNUAL REPORT清新夏日工作总结模板清新夏日2壹贰叁肆目录请在这里,输入副标题输入副标题 请在这里,输入副标题输入副标题 请在这里,输入副标题输入副标题 请在这里,输入副标题输入副标题壹贰叁肆目录3PART 01输入标题输入标题 By faith I mean a vision of good one cherishes and the enthusiasm that pushes one to seek its fulfillment regardless of obstacles. By faith I By faith I mean a vision of good one cherishes and the enthusiasm that章节标题章节标题章节标题章节标题Investment generally results in acquiring an asset, also called an investment. If the asset is available at a price worthAlso called investmentInvestment generally results in acquiring an asset, also called an investment. If the asset is available at a price worthAlso called investmentFeatures available only atthe store Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa.- Client OneLorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa.- Client TwoLorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa.- Client Three章节标题章节标题章节标题章节标题Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim.1.526Likes1.526Followers1.526Followers章节标题章节标题章节标题章节标题点击输入简要文字内容,概括精炼言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,概括精炼言简意赅的说明分项内容。请替换文字内容点击输入简要文字内容,概括精炼言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,概括精炼言简意赅的说明分项内容。请替换文字内

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企业工会工作总结ppt模板(范文) 42P

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企业工会工作总结ppt模板篇一:工会总结工作总结工会总结工作总结自来水公司工会二 00 四年工作总结 二 00 四年,自来水公司工会,在亚光公司工会 的正确领导下,公司党领导的支持下,紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心, 充分调动广大职工群众参与公司生产经营和工会工作的积极性、开展了富有成效的活动。一、 以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育坚持学习,以科学的理论武装头脑是 提高公司职工司减员后,克服人员 少,维修任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了维修任务的按时完成,受到了职 工群众的一到好评。二、以提高经济效益为目的,广泛开展了群众经济创新活动。根据州 总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了 以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪明才智得 以发挥,今年我们在不间断供水的情况下,采取分流减压方式,对三、强化工会民主管理和维权力度, 广泛推选厂务公开职工群众是企业的主人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督 权“的落实, 公司工会以职代会的形式 3 参与公司的决策和经营, 一年来公司工会共召开职 代会三次,不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标 以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权 的落实。同时我们还就职工关心的热点,年春节前夕,我们在争取局慰问金 1000.00 元的基础上, 又自筹资金 1500.00 元,对困难程度比较严重的 26 户职工进行了慰问补助,帮助他们度 难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的优惠政策,在充分调查,走访的基 础上,对 17 户 35 人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时 公司领导还与相对较困难的 5 户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企五一、十一等节日先后开展了“ 辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五 一”、“十、一”歌曲演唱会,职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动,用健康向上 的文体活动占领每一位职工的心理阵地,筑起抵制邪教的防线。六、真抓实干,家庭经济 有了长足发展。自来水公司自 2017 年一月减员 64 人后,公司根据每个人的年龄、工作年 限制定了相应的政策,发给每位待岗职工部分生活费。为了职真做好女工自尊、自重、自爱教育,同时为了便至管理和交流,我们在配齐女工工作人员 的基础上,在女工相对集中的科、队配备女负责人,随时掌握女工的心态。为了保证每位 女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳 文明女工、文明家庭活动,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广大女工的积 极性,圆满地完成了全年的各项工作。总结一年来的工作,我们感到虽然取得了一点点成 多不足,比较明显的 表现在》 ,结合“八荣八耻”活动,坚持以法治会,加强自身管理体系的 建设,全面提高教代会质量,组织全校教职工团结进取、奋力开拓,加强学校的物质文明建 设和精神文明建设,把学校工会工作做得有声有色,取得了一定的成绩,现总结如下:一、努力提高教师的思想素质和业务素质,建设一支优秀的教师队伍。学校的首要工作是教育教学, 培养跨世纪教师队伍建设是主要职责。要提高学校教育教学水 平就必须年人犯罪法》 、 、 、 、中共中 央国务院《关于加强未成年人思想品德教育的若干意见》等与教育教学相关的法律知识,通 过知识竞赛、考试等各种形式检测、巩固这些知识,提醒教师时刻记住要遵纪守法。在学法 的基础上,工会参与制订了学校章程和学校制度修改工作,进一步完善了《教师考核细则》

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清新淡雅简约英语演讲汇报工作总结ppt模板 25P

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清新彩色多边形工作总结ppt模板 22P

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清新彩色多边形工作总结 PPT模板自我介绍 / 规划书 / 教育课件 / 职业规划 / 毕业就业汇报人 : Report Person: 目 录CONTENTS 1234年度工作概述ANNUAL WORK SUMMARY工作完成情况COMPLETION OF WORK成功项目展示SUCCESSFUL PROJECT明年工作计划NEXT YEAR WORK PLAN01章节 PART 年度 工作概述? 添加 相关标题文字 ? 添加 相关标题文字? 添加 相关标题文字 ? 添加 相关标题文字点击请替换文字内容请替换文字内容 ,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容 ,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此 。 请替换文字内容 ,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容 ,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此 。点击请替换文字内容请替换文字内容 ,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容 ,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容 ,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容 ,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此 。点击请替换文字内容请替换文字内容 ,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容 ,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容 ,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容 ,添加相关标题, 修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此 。201X年度工作概述201X ANNUAL WORK SUMMARY请替换文字内容请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此 。 请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此 。请替换文字内容请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。201X年度工作概述201X ANNUAL WORK SUMMARYPlease replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.请替换文字内容Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to thi

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清晰简约航空公司工作总结ppt模板 22P

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航空公司工作 ??Each day is a new beginning Seize new opportunities from now on Each day is a new beginning Seize new opportunities from now onEach day is a new beginning Seize new opportunities from now onAirlines work summary01 Please replace the written content请替换文字内容02 Please replace the written content请替换文字内容03 Please replace the written content请替换文字内容04 Please replace the written content请替换文字内容目录DIRECTORYPlease replace the written content请替换文字内容01替换文字内容替换文字内容替换文字内容替换文字内容替换文字内容替换文字内容替换文字内容替换文字内容替换文字内容替换文字内容点击此处添加标题请替换文字内容Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.请替换文字内容Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.请替换文字内容Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.请替换文字内容Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.请替换文字内容Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.点击此处添加标题点击 添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字,点击添加相关标题文字。点击请替换文字内容点击此处添加标题40% 50% 60%30% 100%20% 70% 80% 90%0% 10%20152014201320122011文字内容Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.文字内容Please replace

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企业年终总结报告工作总结ppt模板_0(精选篇) 2P

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企业年终总结报告工作总结 ppt 模板_0企业年终总结报告工作总结 ppt 模板1、工业经济发展保持了良好的发展势头。全区工业经济税收截止 10 月份同比增长.5%,呈现较好增长势头。1-10 月全区户规模以上工业企业累计完成工业总产值 89.82 亿元,增长 24.9%,为年目标挑战值 99 亿元的 90.73%;完成工业增加值 26.57 亿元,增长 12.9%,为年目标挑战值 30 亿元的 88.57%,可以确保完成全年工作目标。1-10 月全区完成工业投资 11.41 亿元,同比增长 38.%,为年目标挑战值 9.8 亿元的 116.4%。今年新进年主营业务过 00 万元工业企业2 户(武汉晨创化工机械制造有限公司、武汉机床厂),长丰赛博思、三川印务、胜帝润滑油、启华药业、材保所、盛世包装等 6 户工业企业正在申报 进规 ,全区规模以上工业企业达到户,预计能确保全年规模以上工业企业户数基数。2、服务企业的效率和质量进一步提升。以 治庸问责 优化投资发展环境工作为契机,调整充实了硚口区服务企业协调工作领导小组,制发了《xx 年硚口区服务企业工作方案》 ,进一步明确了相关单位、部门的服务企业责任,取得了明显的成效。一是深入企业排忧解难。以走访企业、对话会、座谈会等形式,收集企业各类困难和问题146 件,及时解决 1 件。市政府转发和报道了我区为汇丰企业总部二期建设项目、园区企业电力设施配套建设的工作经验 2 篇。与市服务企业办等职能部门协调,解决了盛世包装公司房产证办理难的历史遗留问题。组织 3 场优化投资发展环境企业座谈会,帮助企业解决一批难题。二是积极为企业发展提供资金扶持。今年以来,为武汉远大制药厂、南国电器集团、卓鑫车业、武汉嘉盟塑料制品有限公司、亚格兰服饰、吉美粮油机械、航天电工等企业申报各类专项资金 14 项。为方圆钛白粉、京东方、天然气等 13 家企业申报和输了贷款贴息补助,联系农业银行、交通银行、农村商业银行、民生银行等金融机构和担保公司为中小企业融资 1.57 亿元。三是为企业积极拓展国内市场。今年 6 月、11 月,先后组织江花调味、亚格南服饰、圣斯莱服饰、贝思特纸业等 7 家辖区企业分别在济南、南宁参加了 武汉名优特新产品全国行 活动,当日现场销售参展产品合计 24.63 万元、现场签订 8 万元的产品销售协议。组织江华调味、贝斯特、鹤都酒业等企业参加在广州举办的中博会、在桂林的展销会、在沈阳举办酒类产品全国展销会,帮助辖区企业 走出去 拓展国内其他市场。四是全民创业保持了良好的发展态势。全民创业工作各项指标均超进度完成。汇丰 企业总部市级全民创业示范基地验收合格,完成武汉新材料科技企业孵化器的市级全民创业示范基地复评工作。3、企业改制稳步推进。今年企业改制得到了区委、区政府的高度重视,相关街道办事处积极参与,区直部门积极配合,抓住了项目建设的机遇,克难攻坚,一企一策,企业改制工作取得了较好的成绩。承担市级 14 家改制企业的目标,已经完成 8 家,正在进行的有 6 家,年底前可全部完成目标。4、企业节能减排有序开展。按照全面部署,突出重点的思路,实施重点跟踪和监管,建立了 5 家企业节能指标统计与市级直报制度,加大了全区工业企业年度节能总量和节能进度检查落实力度。一是分解目标落实责任,实行节能减排工作责任制。二是建立节能准入机制,大力推广节能技术。三是组织开展节能宣传周活动,促进依法用能和经济社会的可持续发展。向市经信委节能办申报有机实业和水务集团两家企业参加 2016 年工业节能专项项目评选。四是重点能耗企业节能减排工作取得成效。截止 11 月,武汉远大制药集团、武汉水务集团、有机实业、无机盐化

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BUSINESS FINANCING PPT工作计划 工作报告 销售培训 年终总结读书分享 PPT模版2019 目 录CONTENTS01020304【 项目介绍 】【 产品运行 】【 市场分析 】【 投资回报 】项目介绍双击输入替换 内容双击 输入替换 内容01项目介绍We have many PowerPoint templates that has been specifically designed. KEY WORDTOPIC HEADER HEREWe have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. TOPIC HEADER HEREWe have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. TOPIC HEADER HEREWe have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. TOPIC HEADER HEREWe have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. 项目介绍请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本请在此处输入您的文本项目介绍添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本.添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本项目介绍第一季度 第二季度 第三季度 第四季度? 目标数 2000? 实际数 2500? 目标数 2000? 实际数 2500? 目标数 2000? 实际数 2500? 目标数 2000? 实际数 2500产品运行双击输入替换 内容双击 输入替换 内容。02产品运行添加标题点击添加文字内容,内容简要详尽,言简意赅叙述内容概要。添加标题点击添加文字内容,内容简要详尽,言简意赅叙述内容概要。添加标题点击添加文字内容,内容简要详尽,言简意赅叙述内容概要。 添加标题点击添加文字内容,内容简要详尽,言简意赅叙述内容概要。0.5 秒延迟符,无意义,可删除 .产品运行工作计划添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后 。您的内容打在这里,或者通过复制您

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企业管理人员年终工作总结ppt模板_0(精选篇) 2P

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企业管理人员年终工作总结 ppt 模板_0企业管理人员年终工作总结 ppt 模板(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1 对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2 本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3 宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,xxx 的明天更美好

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企业管理人员年终工作总结ppt模板(新) 4P

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企业管理人员年终工作总结ppt 模板!20xx 年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实 预防为主、防消结合 的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1 对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2 本部有个别员工,骄傲情绪较高,工

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企业管理人员年终工作总结ppt模板(精选篇) 2P

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企业管理人员年终工作总结 ppt 模板企业管理人员年终工作总结 ppt 模板写好工作总结,须勤于思索,善于总结,这样可以提高领导的管理水平,培养出理论与实践相结合的人才。为了帮助大家写出优秀的工作总结,我准备了这篇企业管理人员年终工作总结 ppt 模板,欢迎大家阅读!xx 年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实 预防为主、防消结合 的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

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企业工作总结ppt模板(范文) 25P

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企业工作总结ppt模板篇一:某汽车4S店年度服务工作总结ppt模板 某汽车4S店年度服务工作总结ppt模板 篇二:企业工作年终总结较为详细 企业工作年终总结 2017年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机 遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显 著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、 顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查 跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的 培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。 2017年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着 新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应 新的发展形势。因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储 备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加 快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地 过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利 局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天 忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,(原文来自:wWW.bDFqy. 千叶 帆文摘:企业工作总结ppt模板)另一方面积极 的租赁了两幢标准钳年学徒培养为主,以吸收外地务工人员为辅,也只有这样才能从根本 上解决人员问题。 3、强化内部管理,夯实发展基础。 (1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。 2017年,公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下 压的双重挑战,着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难。因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动,并成立一个“励行节约 领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起环节,即产品的销售和合同评审过程。我们有些销售人员,为了能拿 到订单,在价格上一味的让步,而且我们的管理机构在合同批准和评 审上的省略,造成了低价销售,导致无法从根本上保证高质量产品的 先天缺失。俗话说巧妇难为无米之炊,因此这个问题必须引起我们各 个部门的重视。 (2)完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠 灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资 金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材 料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款 的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到 最低水平,行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。三 是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。在这个问 题上,我们的财务人员在相关部二是加大了对应收账款 的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到 最低水平,行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。三 是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。在这个问 题上,我们的财务人员在相关部门的配合下,取得了一定的成绩,也 积累了一些经验。仅在一张发票上的较真和认真复查,就为公司搀回篇三》,结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,出台了《集团公司二、精细管理,加强检查,实现现场动态达标 我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。 一是明确责任,规范现场操作行为。从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体

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年终工作总结ppt模板 25P

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第二部分可编程序控制器原理及应用Programmable Logic Controller首页学习的关键点:1.PLC的安装与接线2.PLC的通道分配3.PLC的软件设计 第二章 概述第一节 PLC的 产生和 定义第二节 PLC的 主要功能和特点第三节 PLC的 国内外状况 和发展趋势 一、 PLC的产生在 PLC之前,继电器控制系统已广泛应用于工业生产的各领域,但其固定性迫切要求 “革新 ”。1968年,美国最大的汽车制造商通用汽车公司( GM), 为了适应汽车型号不断更新的需要,提出了十条技术指标在社会上公开招标,制造一种新型的工业控制装置。第一节 PLC的 产生和 定义 1969年美国数字设备公司( DEC) 根据招标的要求,研制出世界上第一台可编程序控制器,并在 GM公司汽车生产线上首次应用成功 。§ ( 1)容易编程§ ( 2)采用模块式结构§ ( 3)价格便宜§ ( 4)具有数据通讯功能§ ( 5)输入输出电源使用市电§ ( 6)能在恶劣环境下工作§ ( 7)存储设备可扩充至 4K个存储字节在 PLC的发展历程中,有过几个不同的名称:§ 可编程序矩阵控制器 PMC( Programmable Matrix Controller)§ 可编程序顺序控制器 PSC( Programmable Sequence Controller)§ 可编程序逻辑控制器 PLC( Programmable Logic Controller)1980年美国电气制造商协会( NEMA) 正式将其命名为可编程序控制器( Programmable Controller), 简称 PC。二、 PLC的定义§ 国际电工委员会( IEC) 分布于 1982年 . 1985 .1987对可编程序控制器作了如下的定义: “可编程序控制器是一种 数字运算操作的电子系统 , 专为在工业环境下应用而设计 。它采用可编程序的存储器,用来在其内部存储 执行逻辑运算 、 顺序控制、定时、计数和算术运算等操作 的命令,并通过 数字式 、 模拟式 的输入和输出,控制各种类型的机械或生产过程。可编程序控制器及其外围设备,都应按 易于与工业控制系统联成一个整体 、 易于扩充 功能的原则而设计 ”。第二节第二节 PLC的 国内外状况 和发展趋势一 .PLC的 国内外状况§ 美国 PLC发展得最快:1984年有 48家,生产 150多种 PLC;1987年有 63家,生产 243种 PLC;1996年有 70余家,生产近 300种 PLC。§ 著名的美国 PLC厂家有A—B ( Allen- Bradley) ,艾伦一布拉德利公司,MODICON莫迪康公司, GE- FSNUC公司,TI( Texas Instrument) 德州仪器公司WESTHOUSE Electric西屋电气公司§ 欧洲 PLC的厂家有 60余家 :西门子( Siemens) 于 1973年研制出第一台 PLC。金钟默勒 ( Klockner Moeller Gmbh), 法国的 TE(Telemecanique) (施耐德)瑞士的 Selectron公司等。§ 日本生产 PLC的厂家有 40余家1971年,日本从美国引进 PLC技术,由日立公司研制成功日本第一台 PLC。三菱电机 (MITSUBISHI),欧姆龙 (OMRON),富士电机( Fuji Electric) ,东芝 (TOSHIBA) ,光洋( KOYO),松下电工( MEW) ,和泉( IDEC) ,夏普 (SHAR

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企业车间月度工作总结ppt模板(范文) 17P

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企业车间月度工作总结ppt模板篇一:车间月度总结报告 部生产科 2017年6月工作总结报告 2017年6月份,部组建成功并成立生产科,对进行综合管理, 生产科通过对过程的生产操作、现场管理、设备管理、工艺改善等方面全面推开管理工作,进而引导生产管理的规范运行,并在短短的1个月时间内,取得明显的成效。一、建立生产管理规范制度 (1)工作流程梳理 作为新组建的生产管理单位,为了进一步明确工作职责,规范生产运行过程,建立围绕“考核、工艺改善、现场管理、设备管理、机物料管理”等11个方面,建立生产科“114生产管理体系”,对生产科整个运作流程进行科学的梳理。 为实现阶段性管理强化提升,生产科在运行“114生产管理体系”基础上,建立辅助的“6月7日生产提升管理体系”不断优化管理、以达到追求“生产高效化、产品优质化、管理有序化、过程安全化”的四大管理目标。 (2)工作标准制定 管理的基础是标准,标准的运行靠制度,为此,生产科在组建 后首要任务是针对目前的管理现状编制一系列的规章制度,经过生产科内部组织讨论,截止本月底,编制完成《部生产科工作规范》《部月度综合考核管理办法》《安全防范管理预案》《备件仓库6S管理办法》《材料损耗考核管理办法》二、快速进入常规管理轨道 (1)循环水问题分析研究 针对1#、2#厂房循环水异味问题,生产科按照部领导指示,通 过对循环水使用流程及过程问题的分析,寻找到问题的根源,采取提前排水的应急措施,保证了目前的用水正常,并形成报告汇解释原因,争取公司快速解决问题根源; (2)2厂房机器操作员考核 为了快速推进2#厂房的试线、试产工作,生产科充分领会部领导意见,及时组织机器操作人员的考核工作,通过笔试、面试与综合考核三方面,完成了2#厂房机器操作员的配臵工作,及时有效的保证了2#厂房的正常试运行工作; (3)喷盒生产工艺研究 应市场与政策要求,洋河酒盒需要喷印生产日期,生产科按照公司与部领导指示,积极主动的开展此项工作,面对初期喷盒人员臃肿与现场混乱,生产科与计划科有效合作,研究工艺流程,采用系列酒在线喷盒,蓝色经典采用双喷头宽输送带的方法,精简人员,规范操作,取得了有效的成绩,并准备申报公司创意改善奖励; (4)现场管理工作推进 现场管理作为生产科的基础工作之一,生产科以此为点上工作的突破口,首先快速形成部特立的现场管理模式,即“内推外引”管理模式,通过车间内部的定期检查与生产科的外部引导,进一步强化现场管理意识,并形成考核机制,促进班组管理的自我提升; #(5)备件仓库导入6S管理 通过现场管理员的常规检查,部车间的备件仓库管理混乱,生 产科及时导入6S管理思想,编制出《备件仓库6S管理办法》,并作为月度工作重点,形成工作计划,限期6月底整改完毕。在整理现场的同时,生产科编制固定表格,对备件进行账物规范管理,形成正规的备件管理台帐,确保备件管理有序运行; (6)“三定”工作快速运行 生产科组建初始,按照公司领导要求,开启生产定员、定岗、 定额核定工作,通过前期准备,配合部办公室首先制定出详细工作推进方案,并对方案的科学性与可操作性进行讨论。生产科按照计划有序推进此项工作,在经过数据测量与收集后,组织各车间相关人员分析与总结数据,形成三定工作初稿; 三、阶段性工作不足总结 经过近一个月的工作,在取得一定的成效同时,生产科管理工作同样出现诸多不足,经过分析研究,不足之处主要体现在:部生产科工作规范》《部月度综合考核管理办法》《安全防范管理预案》《备件仓库6S管理办法》《材料损耗考核管理办法》二、快速进入常规管理轨道 (1)循环水问题分析研究 针对1#、2#厂房循环水异味问题,生产科按照部领导指示,通 过对循环水使

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培训工作总结ppt模板 13P

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一、 2011年培训年度计划的规划说明;二、各项计划的开展情况;三、在开展过程中遇到的问题;四、下一步的开展计划。五、建议培训版块工作汇报*2011年上半年培训总体情况12011年公司级培训项目概况2 2011年上半年培训总体情况1部门 班组 培训计划数 已完成培训数 部门完成率 年度培训完成率 人事行政部   17 13 76.47%截止 9月底,年度培训完成率 :76.92% 财务部   8 8 100%(注:培训年度由本年 4月至明年 3月) 贸易部 贸易本部 11 10 90.91%  特油贸易 8 6 75.00%  生产部 小包装 11 10 90.91%  精炼分提 15 10 66.67%  特油 7 5 71.43%  工程维修 10 5 50.00%  储运部 仓库 8 6 75%  罐区 10 9 90%  品管部   12 8 66.67%  公司   117 90 76.92%  CABAdd Your Text加强公司级、部门级培训的规划跟踪部门计划,月初提醒、月中跟进、月末通报兼顾培训氛围的营造2011年上半年培训总体情况1 2011年公司级培训项目概况 —— 公司级培训(人才库)2人才盘点 :? 素质、业绩评级? 优势及不足? 内外部可替代性? 发展潜力与方向? 培养与培训措施自我学习培养计划人才盘点沟通反馈:? 业绩回顾? 素质评价? 优势及不足? 培养与培训措施? 薪酬调整? 工作目标在职指导职责扩大项目参与培训培训轮岗轮岗持 ? 不断晋升发展每年一次人才选拔沟通反馈人才选拔:根据人才盘点结果,制定选拔标准,选拔 “ 德才兼备德为先 ” 的骨干人员,并从中挑选有 潜力 人员, 搭建人才库梯队。晋升发展:根据岗位匹配状况及员工前期任职经历 /工作业绩,提报 后备人才梯队 中合适的晋升人员。根据人才?点月、季度、半年度? 估后精益培养:2011.07.20 TTT培训 2011.07.22 柔韧读书与啤酒游戏 2011.08.26 沟通与交谈技巧培训1)召开人才库启动会议,组织公司总经理、各部门经理进行人才库年度计划的培训讲解;2)进行人才测评。测评由人才基本条件、人才关键能力以及人才综合素质与潜力三个维度进行;3)主任层、员工层人才库人才述职答辩;4) 8月份人才库公共课程 《 沟通与交谈技巧培训 》 ;5)参加 《 柔韧 》 读书分享与啤酒游戏;6)参加 TTT培训; 2011.06.23 员工层述职 2011.06.24 主任层述职2011.06.14 筹建人才库管理委员会2011年公司级培训项目概况 —— 公司级培训(人才库)2 2011年公司级培训项目概况 —— 公司级培训(经理级培训)2 2011年公司级培训项目概况 —— 公司级培训(主任级培训)2《《 如何构建卓越的客如何构建卓越的客户服务体系户服务体系 》》《《 有效沟通技巧有效沟通技巧 》》《《 中层主管核心管理技中层主管核心管理技能训练教程能训练教程 》》《《 团队精神团队精神 》》主任主任级培级培训训根据公司目前发展与管理的现状,结合主任层的在管理纽带中的特殊性,由总经理建议选择时代光华ELN四门课程PS:主任级员工均要求参加内训师 TTT培训,并通过认证。 2011年公司级培训项目概况 —— 公司级培训(主任级培训)2 2011年公司级培训项目概况 —— 大学生 OJT入职培训2Ps:每月大学生需按月提交工作月报,并交总经理与各部门经理、指导人审阅。内训师队伍完善成长内训师内训师TTT培训

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